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（七）
自家的產业，股份1％都没外漏，不怕会有股东们董事们来制肘，又得了太上皇的旨意全权办事，按理说我这番改革只要按部就班，迟早都能看到成绩的。
我知道谁都这样想。有人帮我算着日子算进度，有人等着我成功给我庆祝，有人等着我出错踩我下马。
就因知道，心理上的压力更没有一刻是放得下来的，就连睡下了，大脑皮质都一再repeat日间的公事。
改革失败？
进度太慢？
失误频频？
这些都不被允许。
我的自尊心不允许，我在家里的处境更不允许。
注意力离不了公事，我便几乎不休假，天天都到厂里报到。对菸的需求量也增加了，范源进通过两个月试用期那时，我已经一天一包半，手指还没被菸燻黄，可也一身古龙水掩不住的菸味了。
「总经理？」这天过马路，我又分心去想上午小修过的新厂规划平面图，范源进连着叫我几声我都没反应，他便隔着西装外套拉住我手肘，将我拉到对向的停车场入口。
我朝他看了眼，没有多馀的表示，他也习惯成自然，对着我戴助听器的那耳说等我一下，转身就进停车场开车去了。
这个路口交通比较复杂，位在市中心热闹地段的边缘，是个车来车往、省道与线道交会的五岔路，刚刚横越的双向路宽约有十二、三米，我们要通过的这向绿灯时间很短，他大概是怕我分心走路走太慢，到时被困在分隔岛上或遇到危险，才会出手拉我。
望着他步履匆匆的背影，我继续琢磨平面图的完善性，浑然不觉我对他已算特别。我一向好强，不喜欢被人当成残障同胞施助的感觉，包括我的家人，要是他们过马路敢像范源进刚刚那样拉我过，肯定要被我臭脸甩开的。
大抵是这个人是我面试进来，带在身边一起开会一起把大小厂务摸熟，一起跑外头见包工看机台一起跟客户交际应酬拉交情，算是我一手培养起来的左右手吧？没有谁会对自己的手起排斥，对范源进的肢体接触，我很早就撤掉排斥的直觉。
再说他平时很懂份际，眼明手快，反应敏捷，若非必要，几乎不会主动跟我有身体上的碰触。
「总经理，我下周家里有事。」副驾驶座都还没被我坐热，他就开口了，「能让我请五、六、日吗？」
看来他刚刚在客户那，跟我比call机响了得去回通电话，
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